湖南顺意通集团总裁胡春科

时刻新闻记者 周宇广 长沙报道

胡春科的办公室墙上挂了一幅字——宁静致远，这四个字几乎成了他的座右铭。简单、精准，抛开那些浮躁的东西，静下来，不论是工作还是生活。掌管着湖南最为知名的进口汽车销售集团之一，顺意通总裁胡春科的压力不小，但也早已驾轻就熟。在这个行业里摸爬滚打几十年，胡春科的成就靠的就是一股子“轴劲儿”，在他看来，人的一生是有限的，但要做的事情是无限的，所以一个人只要能坚持做好一件事，必定会在他所在的领域取得成就。

《管理越简单越好》，顺应自然规律才能有效率

作为一家汽车销售集团的掌舵人，胡春科从来没想过要去涉足其他行业，当下思考得最多的，便是做好集团管理工作。而这两年，给了胡春科深刻启发的，便是一套《管理越简单越好》，这也是他向红网网友推荐的一套管理学丛书。在实际工作中，胡春科发现很多人为了体现自己能力，往往都喜欢为一个问题想一大堆解决方案，认为想得越多越好，但事实上只要找准问题关键，制定出有针对性的简单方案，不仅能便于记忆，执行起来也更有效率。

如今，在胡春科眼里，最有效的管理就是机械式的管理。一个团队就像一台机器，机器的运转是一个个齿轮通过物理、数学原理精密协作运转实现的，虽看似木讷，却源自于最基本的自然规律。管理的艺术，大多来自对人的研究形成的理论，胡春科建议红网的网友，如果想更好的认识客观世界、认识人、提升管理水平，不妨多看看心理学、行为学和自然常识方面的书，因为管理就是要将系统问题中最客观、最本真的点提出来，再用简单的方式去解决，越是简单管理效率越高。

量变引发质变，系统阅读才能让书本为我所用

胡春科非常重视阅读，他坦言，在他的脑海里一直有种根深蒂固的观念——只有成体系的阅读书本才能给人带来系统的思维理念。随着互联网信息的冲击，当今很多人喜欢通过手机、电脑上的短文章获取感兴趣的碎片化信息，在胡春科眼里，这样的阅读是不成体系的。就像当下流行的速成培训，注重各种案例教育，而很多案例都是特定时期特定情境下发生的具体事件，并不具有普遍性，这样的教育会让人养成投机取巧的思维习惯，到真正考虑问题的时候却没有自身常态化、习惯化的思维方式。

提及此，胡春科打了个很生动的比方：“你吃肉和长胖是两码事，吃肉，是肉去了肚子里，长胖，是你吃的肉经过一系列消化吸收过程变成你自己的肉，没有消化吸收的过程，猪肉是不能变成人肉的，而这，也正是从知识到文化的转变过程——通过量变引发质变。”只有通过彻头彻尾的系统阅读，加以系统的思考、理解、融汇贯通，人才能懂得一个观点理论的来龙去脉和因果关系，形成自身的思维方式，时刻都能运用自如。

“能用一篇文章说明问题的人很少了，能用几句话说明问题的人更少了，能用一两个字说明问题的人更是凤毛麟角。”胡春科觉得，做人做事越简单精准越好，但表面上的简单，是需要深厚的积淀才能实现的，这一点，阅读功不可没。